摘要: 文章對(duì)企業(yè)壓力表計(jì)量管理的現(xiàn)狀、方法、管理中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了論述，就如何改進(jìn)計(jì)量管理，提升社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益提出了一些思路，對(duì)實(shí)踐操作有一定的參考意義。
1 企業(yè)壓力表計(jì)量管理現(xiàn)狀
目前，壓力表作為常用的計(jì)量器具在各行各業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用，其涉及的企業(yè)面廣量大，尤其在新興快速發(fā)展的壓力容器、管材、新能源等特種裝備行業(yè)隨處可見，如該類企業(yè)中的焊接車間、水壓車間、氣瓶車間等部門，主要起到指示氣體壓力、測試管道壓力、試驗(yàn)產(chǎn)品壓力、指示設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備輔助指示等作用。因?yàn)閴毫Ρ硎褂昧看�，�?duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備安全有著極其重要的作用，企業(yè)對(duì)其管理十分重視，制定了詳細(xì)的管理制度，有著專門的管理維護(hù)人員，以便于生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保壓力表顯示數(shù)值的準(zhǔn)確可靠，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。
2 計(jì)量管理存在的問題
在日常的下廠檢定工作中，通過與企業(yè)經(jīng)營者和部門負(fù)責(zé)人的交流溝通，并跟隨企業(yè)質(zhì)量管理人員下車間，實(shí)地查看企業(yè)壓力表的使用和管理情況。雖然企業(yè)管理制度規(guī)范、操作程序細(xì)致、日常維護(hù)到位，但是在實(shí)際運(yùn)用中仍然存在一些不足，對(duì)企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營和安全生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。常見的問題有壓力表的購置、日常維護(hù)使用、計(jì)量管理操作性。
(1) 企業(yè)購置壓力表時(shí)，容易出現(xiàn)一些問題。
一是選型不準(zhǔn)確，量程與使用要求不對(duì)應(yīng)，導(dǎo)致壓力表不能發(fā)揮出應(yīng)有效果。比如管路指示壓力表范圍是 0 ～ 4 MPa，而企業(yè)購置的壓力表量程范圍為 0 ～60 MPa，安裝后指示壓力表不明顯，對(duì)日常檢查管路壓力起不到作用，嚴(yán)重時(shí)會(huì)產(chǎn)生事故;
二是在試驗(yàn)產(chǎn)品的試壓車間里，用于水壓測試的壓力表選型不夠科學(xué)。因?yàn)樵擃惐碛糜谧瞿蛪簻y試，需要反復(fù)打壓沖擊，其耐振性能要好，如果選用質(zhì)量一般的普通壓力表，不具備耐震性能，經(jīng)過一段時(shí)間的使用，普通壓力表內(nèi)部機(jī)芯會(huì)損傷，壓力示值誤差變大，將直接導(dǎo)致產(chǎn)品試驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量;
三是用于特殊氣體管路指示的壓力表，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照氣體使用要求購置壓力表。該類壓力表在shou次使用和日常更換時(shí)，必須認(rèn)真核對(duì)用途，比如不能接觸到油脂的氣體和化工產(chǎn)品的管路，壓力表必須是帶有“禁油”標(biāo)識(shí)的專用壓力表，如果使用一般壓力表，出現(xiàn)油脂污染情況，則會(huì)引起重大事故發(fā)生。
(2) 在日常安裝使用中，使用單位有時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。一是在試驗(yàn)試壓時(shí)程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，須由兩人操作進(jìn)行，分兩步操作，先用大量程壓力表初步確定壓力范圍，再用小量程壓力表進(jìn)行試壓作業(yè)，以免瞬時(shí)高壓損壞壓力表; 二是使用壓力表不規(guī)范。常見的現(xiàn)象有儀表經(jīng)常使用工作壓力超過測量上線的 70%，經(jīng)常開關(guān)速度過快，導(dǎo)致壓力表瞬間壓力過載使用。使用在關(guān)鍵部位的新壓力表在使用前沒有經(jīng)過校檢，精密壓力表作為高等級(jí)壓力表，替代普通壓力表使用，特種壓力表與普通壓力表混在一起通用; 三是壓力表安裝不到位。壓力表沒有垂直于水平面安裝。壓力表安裝處與測定點(diǎn)之間的距離不合適，距離應(yīng)盡量短，以免指示遲緩。安裝時(shí)保證密封性，不應(yīng)有泄漏現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是易燃易爆氣體介質(zhì)和有毒有害介質(zhì)。壓力表在特殊情況使用時(shí)沒有附加裝置，應(yīng)添加附加裝置 (但不應(yīng)產(chǎn)生附加誤差，否則應(yīng)考慮修正)，保證壓力表不受被測介質(zhì)的急劇變化、脈動(dòng)壓力、振動(dòng)、高溫的影響。
(3) 企業(yè)計(jì)量管理措施可操作性不強(qiáng)。雖然企業(yè)制定了詳細(xì)的計(jì)量管理制度，配置了專門的管理人員，一些大企業(yè)還建立了專門的計(jì)量室，統(tǒng)一管理單位的計(jì)量器具，確保正常規(guī)范運(yùn)行。但是計(jì)量器具專業(yè)性比較強(qiáng)，需要員工長時(shí)間的實(shí)踐摸索，才能發(fā)揮出計(jì)量器具的效果，降低企業(yè)的使用成本。常見的問題有: 一是計(jì)量臺(tái)賬實(shí)用性不強(qiáng)。管理人員建立企業(yè)的計(jì)量臺(tái)賬，很多都是記錄名稱、型號(hào)規(guī)格，周檢日期等常規(guī)信息，還需進(jìn)一步細(xì)化計(jì)量器具的特性，比如壓力表的種類，使用要求，常見問題，儀表的特殊特性等信息，方便日常的維護(hù)更換; 二是管理部門和使用部門之間的相互協(xié)作不夠。管理部門的工作需要使用部門配合，使用部門的信息反饋應(yīng)及時(shí)匯總至管理部門，有時(shí)等儀表出問題了再報(bào)檢修，影響生產(chǎn)效益，部門之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制顯得尤為重要; 三是操作人員的計(jì)量技能培訓(xùn)不足。常用的計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，壓力表的使用注意事項(xiàng)應(yīng)在生產(chǎn)部門的日常培訓(xùn)充分體現(xiàn)出來，以點(diǎn)帶面，提升員工的計(jì)量意識(shí)，引導(dǎo)規(guī)范計(jì)量是生產(chǎn)安全重要組成部分的理念，切實(shí)把計(jì)量管理工作從基層職工抓起，營造全員重視計(jì)量管理，規(guī)范計(jì)量器具使用的良好工作氛圍。
3 改進(jìn)措施
3. 1 購置選擇建議
企業(yè)要根據(jù)工藝過程對(duì)測量的要求、介質(zhì)特性和環(huán)境條件等對(duì)所需壓力表的型式、量程、準(zhǔn)確度、外形尺寸等進(jìn)行選擇。常用壓力表的準(zhǔn)確度等級(jí)有 1. 0、1. 6、2. 5 和 4. 0 級(jí) 4 個(gè)等級(jí)，儀表的#大允許誤差是儀表的量程與準(zhǔn)確度等級(jí)百分比的乘積，如果誤差值超過工藝要求準(zhǔn)確度，則需更換準(zhǔn)確度高一級(jí)的壓力儀表。一是在靜態(tài)測試 (或變化緩慢) 的情況下，規(guī)定被測壓力的#大值選用壓力表滿刻度值的三分之二。在脈動(dòng)(波動(dòng)) 壓力的情況下，被測壓力的#大值選用壓力表滿刻度值的二分之一; 二是被測介質(zhì)的性質(zhì)，如狀態(tài) (氣體、液體)、溫度、粘度、腐蝕性、易燃和易爆程度等。如用于氧氣等易爆氣體管路及氧氣表、乙炔表等，需采用帶有 “禁油”標(biāo)志的專用壓力表，專用于特殊介質(zhì)的耐腐蝕壓力表、耐高溫壓力表、隔膜壓力表等; 三是現(xiàn)場的環(huán)境條件，如環(huán)境溫度、腐蝕情況、振動(dòng)、潮濕程度等，如用于振動(dòng)環(huán)境條件的防震壓力表; 四是適于工作人員的觀測，根據(jù)檢測壓力所處的位置和照明情況選用表徑 (外形尺寸) 不等和特殊規(guī)格的壓力表。對(duì)有要求標(biāo)記壓力上下限的場合，應(yīng)選用帶警示線的壓力表。
3. 2 規(guī)范維護(hù)管理
企業(yè)使用部門維護(hù)人員在日常維護(hù)使用中，應(yīng)在每日設(shè)備巡檢過程中檢查以下內(nèi)容:
(1) 壓力表是否有檢定標(biāo)識(shí)。
(2) 壓力表是否在檢定有效期內(nèi)使用。
(3) 壓力表閥門及接頭處是否有滲漏。
(4) 停用壓力表指針能否回零。
(5) 在用壓力表指針指示是否正確。日常檢查中發(fā)現(xiàn)無檢定標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)脫落，應(yīng)匯報(bào)計(jì)量管理人員，根據(jù)檢定證書或檢定記錄，及時(shí)更換檢定標(biāo)識(shí); 當(dāng)壓力表失準(zhǔn)時(shí)，立即匯報(bào)計(jì)量管理人員，及時(shí)做更換處理。
企業(yè)計(jì)量管理人員的維護(hù)保養(yǎng)要求:
(1)壓力表正常運(yùn)行后，企業(yè)計(jì)量管理人員每三月組織員工進(jìn)行一次保養(yǎng)，其內(nèi)容和要求為:
①檢查壓力表閥門及存水彎管接頭，消除泄漏。
②檢查壓力表能否回零。
③檢查并沖洗存水彎管，確保暢通。
(2) 壓力表正常運(yùn)行六個(gè)月后，計(jì)量管理人員組織員工進(jìn)行一次周期檢定保養(yǎng)，其內(nèi)容和要求為:
①將壓力表拆卸下來，送壓力檢定部門校驗(yàn)并鉛封。
②拆卸檢查存水彎管，絲扣應(yīng)完好。
③拆卸檢查壓力表閥門，保證嚴(yán)密不泄漏，其連接絲扣應(yīng)完好無損。
3. 3 體現(xiàn)計(jì)量效益
計(jì)量管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，通過行之有效的計(jì)量管理措施，注重計(jì)量器具的合理使用，發(fā)揮壓力表的計(jì)量特性，降低生產(chǎn)過程的成本和損耗，體現(xiàn)計(jì)量出效益的效應(yīng)，是提升企業(yè)計(jì)量管理的必由之路。一是宣傳計(jì)量效應(yīng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視計(jì)量管理，注重對(duì)員工的教育引導(dǎo)，強(qiáng)化計(jì)量出效益的理念，從管理制度、操作程序、薪酬考核等方面體現(xiàn)計(jì)量管理的重要性，尤其是化工、倉儲(chǔ)、鋼鐵等使用壓力表等計(jì)量器具較多的大型企業(yè); 二是細(xì)化計(jì)量管理。在現(xiàn)有的計(jì)量管理模式下，細(xì)化計(jì)量器具的具體操作管理，維護(hù)人員深入車間一線，熟悉了解壓力表等計(jì)量器具的特性，結(jié)合生產(chǎn)規(guī)律，制定設(shè)備操作程序，減少人為因素?fù)p失，充分發(fā)揮壓力表的計(jì)量作用; 三是提升計(jì)量效益。如何提升經(jīng)濟(jì)效益，降低使用成本是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，壓力表等計(jì)量器具作為管理設(shè)備，從采購進(jìn)廠，安裝使用，提供數(shù)據(jù)一系列流程中，采用規(guī)范合理的措施，降低壓力表等計(jì)量器具的損耗，充分利用計(jì)量器具節(jié)能降耗的功能，減少重復(fù)試驗(yàn)、重復(fù)操作的成本，提升產(chǎn)品合格率，降低產(chǎn)品單位成本，用計(jì)量產(chǎn)出效益，贏得規(guī)范管理和效益提升的雙豐收，開啟計(jì)量推動(dòng)質(zhì)量，用質(zhì)量贏得市場的良性循環(huán)。
4 結(jié)束語
壓力表作為常見的計(jì)量器具，應(yīng)用廣泛，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，容易被企業(yè)和員工所忽視，對(duì)其重視程度不夠，導(dǎo)致沒有發(fā)揮其應(yīng)有的計(jì)量經(jīng)濟(jì)效益作用。大家只要深入計(jì)量管理一線，摸索適合自身的管理措施，從購置、安裝、使用、維護(hù)、檢定各個(gè)環(huán)節(jié)熟悉其計(jì)量特性，發(fā)揮其內(nèi)在的管理性能，達(dá)到推動(dòng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益的效果。
